Matrice de matérialité et Raison d’Être

Objectif : Faire des engagements RSE un levier de fidélisation des collaborateurs et un levier de compétitivité auprès des clients, particulièrement dans le cadre des appels d’offres BtoB.

Stratégie : Développer une démarche RSE « stratégique », au cœur du modèle d’affaires de l’entreprise, leader de l’appart hôtel en France.

Agence : Application de la méthode Quadrature en trois étapes : audit, structuration, amplification.
Étape 1 : interview des parties prenantes, audit de la situation, identification des risques et opportunités, inventaire des bonnes pratiques en place et suggérées par les collaborateurs
Étape 2 : construction d’une matrice de matérialité, définition d’indicateurs de performance sur 1 à 3 ans, création du réseau de correspondants RSE
Étape 3 : structuration du reporting RSE, faire vivre la démarche en interne, communiquer en externe (2020/2021)

Résultat : À l’issue des étapes 1 et 2, enthousiasme des collaborateurs, fiers de travailler dans une entreprise engagée